宣城高新区：把改革作为发展之要，全面激发园区活力

以改革提升动力。全面深化改革激励担当作为，推行“大部门、扁平化”管理，精简优化内设机构9个，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，通过采取“全体起立、重新上岗、双向选择”的方式，全员竞聘上岗，着力营造“能者上、庸者下、平者让”的干事创业氛围。坚持薪酬绩效联动，通过改革建立激励竞争的干部人事管理及薪酬制度，牢牢抓住考核评估“指挥棒”，推行“轮岗待岗”机制，根据贡献率、目标任务完成率等因素开展考核。

以改革提升效益。持续推进“三类土地”处置清理行动。因地制宜、因企施策、定期调度，创新腾笼换鸟、扩建、司法处置、收回等方式，2024年完成处置批而未供土地437.64亩，闲置土地9宗212.13亩，工业低效用地17宗851.63亩，根据全省土地集约利用评价通报，宣城高新区在96个同类型园区中位列第14。

以改革提升能级。持续深化“放管服”改革，积极争取下放权限。强化业务学习，确保赋权“接得住”“办得好”，全年园区累计承接施工许可、项目立项等上级赋权34项。同时积极转变工作作风，探索搭建“便企一站式”平台，简化政策兑现流程，压缩办理时限，大力推行“免申即享、即申即享”，为企业实现“就近办”“一站办”，让惠企政策直达快享，让“权限”切实转化为现实生产力。